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Qui sommes nous ? |
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Bluemega Technology accompagne les
entreprises, les collectivités et les administrations dans l’étude,
l’optimisation, le contrôle et le suivi de leurs moyens d’impression.
Créé en 1995, le chiffres d’affaires réalisé en 2008 est de 2,3
Millions d’€ avec un effectif de 15 collaborateurs qui interviennent
en France et en zone EMEA.
Bluemega Technology couvre l’hexagone avec un siège social en Ile de France (Saint-Aubin,
91), des antennes régionales (Bordeaux, Lyon et Périgueux) et
l’Europe avec un réseau de partenaires certifiés.
Notre équipe d’experts est exclusivement composée de professionnels
: consultants, chefs de projets, techniciens et ingénieurs
commerciaux ayant au minimum 10 ans d’expérience dans le domaine de
l’impression et du conseil.
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Carte d'identité :
Société de
services et intégrateur de solutions
Date de
création : 1995
Gouvernance
et actionnariat indépendants des constructeurs et distributeurs
Chiffre
d’affaires 2008 : 2 300 000 €
Croissance
moyenne : 12% par an depuis 2004
Effectif : 15
collaborateurs
Prestations
de conseils : 40 missions et 600 jours délivrés en 2008
Nombre de
clients : plus de 300
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Quelques
références :
Total, Conseil Régional PACA, Axa, HSBC, BNP Paribas,
Castorama, Sanofi Aventis, Laboratoires Roche, Generali,
Banque Populaire, Europ Assistance, Casino, Ministère de la
Justice, Mairie de Montpellier, Mairie de Lyon, Natexis,
Monoprix, Pepsi Co, Swiss Life, PSA, Groupe Suez, Marie
Brizard, Hygena, Mairie de Saintes, Centre Hospitalier
d’Arcachon, Centre Hospitalier de Mâcon, CCI de La Rochelle,
Leroy Somer, CEA, Immobilière 3F, GIC, Caf de Roubaix,
Laboratoire Guerbet…
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Le savoir faire de Bluemega Technology
s'articule autour de 3 grands axes. |
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Bluemega Services* |
Cette équipe de professionnels dispose d’un savoir faire
dans l’étude, l’élaboration de préconisations et
l’accompagnement à la mise en œuvre de projets d’impression.
Elle s’adresse aussi bien aux clients finaux par le biais de
prestations, qu’aux professionnels du marché à travers une
formation sur la méthodologie et la fourniture d’outils. |
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Bluemega Solutions |
Ce domaine d’expertise référence les
solutions les mieux adaptées à la mise en place de la
politique d’impression pour permettre leur optimisation,
leur contrôle et leur suivi.
Ces logiciels répondent aux besoins de tracking des flux
d’impression, reporting de l’activité d’impression, mise en
place de règles, authentification, impression à la demande
(pull print ou follow me), sécurisation des travaux
d’impression, formulaires électroniques et administration de
parc.
Véritable centre de gestion de projets, cette activité
s’accompagne du savoir faire de spécialistes pour la
qualification des projets, la mise en œuvre (déploiement et
paramétrages), la formation et le suivi (support et
maintenance). |
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Bluemega Distribution |
Cette offre propose une gamme de produits
qui permettent d’apporter des fonctionnalités
supplémentaires aux périphériques : impression de codes à
barres, émulations de langages (IPDS,…), impression de
caractères spécifiques (MICR), toners spécifiques (magnétique
pour lettres chèques et infalsifiables pour l’impression de
documents sensibles), bacs additionnels (supplémentaires,
sécurisés) et outil de redirection de fax entrant sur les
multifonctions.
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*Prestations proposées |
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Etude d’opportunité :
• Etude macroscopique qui vise à mesurer l’opportunité de mettre en
œuvre un projet d’impression.
Constat et analyse de l’existant (audit) :
• Inventaires, géo localisation sur plans, évaluations des volumes
et des flux, études des besoins, études des processus de gestion
technique et administrative, évaluations du TCO et de l’empreinte
environnementale, analyses (forces et faiblesses).
Préconisations et définitions de scénarios cibles :
• Matériels, services, ratio, géo localisation sur plans,
simulations financières et environnementales.
Rédaction du cahier des charges technique et fonctionnel
• En prévision d’une consultation qu’elle concerne du matériel ou un
contrat de service (MPS), en internalisation ou externalisation.
Rédaction d’une charte d’impression
• Ayant pour but de faire adhérer les utilisateurs à un ensemble de
bonnes pratiques, permettant d'atteindre les objectifs.
Rédaction de plan de communication
• Ayant pour objectif d’accompagner le changement et de diffuser les
bonnes pratiques pour apprendre à « mieux imprimer » en respectant
les directives de la charte d’impression.
Assistance au choix du fournisseur afin d’assurer un choix
pertinent et en adéquation avec les objectifs définis :
• Conception des fiches de scoring, évaluations techniques.
Conception et réalisation des outils de communication et de
formation
• E-learning, pour la formation à l’utilisation des équipements
déployés en cohérence avec la politique d’impression,
• Guide utilisateurs et supports (qui pourront être intégrés en
version « pdf » dans l’intranet ou/et l’outil E-learning).
Suivi des indicateurs de performance
• Mise en place d’un tableau de bord avec des indicateurs de
performance, suivis périodiques, et propositions des actions
correctives.
Transfert de compétences sur la démarche d’audit des systèmes
d’impression et fourniture d’outils. |
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