Chargement de l’impression : un guide sur la façon de facturer l’impression
Chargement de l’impression : un guide sur la façon de facturer l’impression
octobre 11, 2023
Lorsque vous calculez les dépenses opérationnelles de votre entreprise, vous pourriez être surpris de voir combien d’argent vous dépensez en consommables d’impression.
Le connaissez-vous exactement ? Et votre responsable des achats ?
Vous n’êtes pas le seul à hésiter à répondre. De nombreux dirigeants d’entreprise négligent souvent le coût de l’impression.
En conséquence, cette petite boîte grise que vous utilisez pour imprimer des factures, des contrats et parfois une photo de chat occasionnelle ou un faire-part d’anniversaire peut rapidement devenir un gouffre financier mal géré, « un puit sans fond ».
L’un des principaux avantages des logiciels de gestion d’impression est la tarification de l’impression pour votre environnement de bureau. C’est une stratégie commerciale qui contrôle votre volume d’impression en fonction des coûts uniquement. Les utilisateurs sont tenus de payer leur impression à l’avance. L’accès aux imprimantes n’est pas accordé sans fonds suffisants pour couvrir les coûts d’impression.
La réalité est que, même si vous ne faites qu’imprimer une photo de chat, ce même amusant coûte à votre entreprise de l’encre, du papier et du toner.
Qu’est-ce que la recharge d’impression ?
L’impression d’une page individuelle ne coûte pas cher. Mais les coûts d’impression et de copie non contrôlés deviennent rapidement onéreux. Si votre entreprise n’a aucun pouvoir de gestion et que vous avez des formats et des formats de couleur, recto et spécialisés, vos coûts d’impression peuvent rapidement devenir hors du contrôle de vos dépenses.La facturation d’impression attribue automatiquement le coût d’un travail d’impression. Ce coût peut être attribué à un utilisateur, un client, un service ou tout groupe ou individu qui a eu besoin de papier, d’encre et de toner.
La répartition des coûts d’impression fournit à votre entreprise l’outil nécessaire pour gérer et recouvrer les coûts d’impression afin que personne n’utilise votre imprimante de bureau pour faire sa propre copie d’un livre de bibliothèque tous les soirs…
Faites-nous confiance, nous avons entendu de nombreuses histoires sur l’impression non gérée.
Comment facturer l’impression ?
Il existe plusieurs façons de facturer l’impression. Votre choix dépendra des besoins de votre entreprise et du volume d’impression. Ci-dessous les différentes façons de facturer l’impression :
Coût par page
C’est la forme la plus courante et la plus simple. Il suffit de calculer le coût de chaque page imprimée. Facturez ensuite l’utilisateur, le client ou le service en conséquence. Ceci est mieux adapté pour les entreprises avec un volume d’impression élevé.
Forfait
Cela implique de facturer un montant fixe pour chaque travail d’impression. Quel que soit le nombre de pages imprimées. Cela convient aux entreprises qui ont un faible volume d’impression. Si vos clients préfèrent un taux d’impression prévisible.
Tarification différenciée
La tarification différenciée permet une évolutivité. Facturez des tarifs différents pour l’impression en fonction des volumes d’impression fluctuants. Disons, par exemple, offrir une réduction par page pour chaque page suivante après 100 pages imprimées.
Cela encourage l’impression en masse de la part des clients.
Les tarifs progressifs pour l’impression sont les plus utiles pour les entreprises qui encouragent les comportements économiques.
Facturation basée sur l’utilisateur
Certains lieux de travail facturent spécifiquement en fonction des habitudes d’impression de l’utilisateur final. La facturation basée sur l’utilisateur attribue un coût spécifique à chaque utilisateur en fonction de ses comportements d’impression.
Une option serait de facturer un tarif plus élevé pour les impressions peu fréquentes et un tarif inférieur pour les imprimantes prolifiques.
Cela encourage les comportements économiques et garantit que les utilisateurs n’impriment que ce dont ils ont besoin. Donc, ils pourraient réfléchir à deux fois avant d’imprimer cette image de chat sournois.
Tarification par projet
La création de graphiques par utilisateur peut ne pas être nécessaire si plusieurs utilisateurs contribuent à un projet ou à un service. Avec la facturation basée sur les projets, votre organisation définit un coût spécifique pour chaque projet ou initiative de travail. Ceci est généralement déployé dans les entreprises avec un volume d’impression élevé pour divers projets de projet avec des demandes subjectives de sortie de documents.
En facturant chaque projet séparément, vous vous assurez que vos coûts d’impression sont attribués avec précision à chaque projet. Intéressant pour l’analyse analytique comptable d’un projet.
Quotas d’impression et limites d’impression
Les quotas et les limites d’impression sont comparables à un budget d’impression ou à de l’argent de poche. Il incite les utilisateurs à réfléchir avant d’imprimer s’ils savent qu’ils impriment n’est pas illimité. Vous pouvez définir cela par le coût ou simplement par le nombre de pages.
Si un utilisateur sait qu’il ne peut imprimer que 5 pages par semaine, il repensera la nécessité d’imprimer une autre affiche inspirante pour son bureau. Les quotas d’impression basés sur la devise permettent aux utilisateurs de choisir leur mode d’impression, tandis que les rapports standard intégrés peuvent aider à calculer une limite raisonnable.
Comptes partagés
La facturation Comptes partagés est couramment utilisée dans les organisations professionnelles pour facturer les coûts d’impression des clients ou des projets.
Dans les organisations éducatives, les membres du personnel utilisent souvent des comptes partagés pour gérer les budgets des facultés ou des départements. Cela permet une répartition précise et équitable des coûts d’impression et de copie, en particulier lorsque les membres du personnel enseignent des sujets dans plusieurs départements.
Passerelles de paiement
Une stratégie courante de tarification de l’impression est un système de « paiement pour l’impression » où les utilisateurs doivent couvrir le coût de l’impression avec leur propre argent. Populaire en ligne passerelles de paiement tels que PayPal ou Izly peut être intégré pour rationaliser les paiements.
Les utilisateurs peuvent facilement charger leurs comptes avec une carte de débit ou de crédit, ou même de l’argent comptant avec certaines passerelles de paiement.
Plus de coûts cachés, contrôlez vos dépenses d’impression
Que vous soyez une école, un cabinet comptable, un service juridique, une TPE ou une grande entreprise, la recharge d’impression réduit la perte sans fond que vos fournitures d’impression peuvent devenir.En affectant des coûts à chaque travail d’impression, vous vous assurez que votre organisation ne perd pas d’argent sur l’impression et que toutes vos dépenses opérationnelles sont comptabilisées.Votre méthode de facturation d’impression dépendra des besoins de votre entreprise et du volume d’impression. Développez un système de facturation d’impression qui fonctionne pour votre entreprise et vous aide à gérer efficacement vos coûts d’impression.
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Parce que j’ai grandi autant professionnellement que personnellement très proche d’Olivier, il m’a toujours demandé pourquoi je ne venais pas rejoindre l’équipe Bluemega.
J’ai voulu suivre mon chemin mais en 2019 j’ai enfin compris qu’au-delà de notre amitié, il y avait surtout ce petit truc qui nous lie : notre état d’esprit… et qui est aussi celui de Bluemega.
J’ai rejoint l’équipe commerciale en janvier 2020 et depuis ce jour pas une seule fois je ne regrette mon choix.
Sauf peut-être de ne pas l’avoir fait avant 😊
Je me sens à ma place ! Nous sommes travailleurs, solidaires, enthousiastes, attentifs aux autres et surtout nous ne nous prenons pas au sérieux. Le cadre idéal pour se réaliser !
Chaque individu de la BueTeam est l’ingrédient spécial d’une recette qui fonctionne, « Luminomagifantastic » ! J’ai gardé mon âme d’enfant, je crois que tout est possible, et ici encore plus !
Mon évolution va de pair avec celle que je vise pour chacun de mes clients-partenaires : notre croissance, notre réussite !
(Et petit message à mes collègues qui rient de ma précision lors de mon entretien d’embauche sur le fait que je ne suis pas « une conquête » : c’est Vous qui m’avez conquise ! Merci ! 😊)
Anne peg
Responsable partenaires
Our Spring Sale Has Started
You can see how this popup was set up in our step-by-step guide: https://wppopupmaker.com/guides/auto-opening-announcement-popups/
En 2010, Séb m’a proposé une mission en me précisant « bon ça peut faire pschit ».
On m’a confié la mission de « récupérer » et « poursuivre » l’activité de la société CNMB que nous venions de racheter.
En 2011, cette activité faisait X2.
En 2013, nous étions une poignée de salariés à reprendre les rênes de Bluemega.
En 2021 … quel chemin parcouru, quelle chance de participer à cette belle aventure professionnelle et humaine.
Damien
Responsable partenaires
A mon arrivée chez Bluemega, j’ai été chaleureusement accueilli pour mes compétences techniques et mes atouts personnels.Depuis, la culture du challenge, couplée à l’exigence de communications saines et productives, m’ont permis de m’épanouir professionnellement.
Mon évolution contribue à l’évolution de Bluemega, et cette concordance des destins génère une efficacité redoutable.
Etienne
Développeur web leader
Arrivé chez Bluemega en tant que première recrue externe, je me suis vite rendu compte que cette société était différente des autres quand, à la première réunion générale mon président était déguisé en « télétubbies » et mon directeur général en « bob l’éponge » (photo disponible).
Bluemega m’a d’abord permis d’évoluer du métier d’administrateur système et réseau à consultant avant-vente. Et ce nouveau challenge m’a donné la chance de parcourir la France pour installer et faire la promotion de ces solutions. Aujourd’hui pour développer le business KPAX, j’ai la chance de voyager et d’échanger avec gens dans le monde. Ils devaient être des collègues et se sont devenu des amis 🙂